Identificar e antever o potencial e desempenho das pessoas da sua empresa
O processo de Assessment da ALFAFOX é um sistema de análise personalizado que busca compreender as particularidades da cultura da empresa assessorada e do mercado em que ela atua, bem como o perfil e as competências de membros de sua equipe. Dessa forma, o cliente tem condições de ter uma visão integrada de seu negócio e de alinhar seus principais desafios ao perfil e potencial de seus colaboradores. Este processo pode facilitar a definição de decisões estratégicas como:
- Planejamento do processo sucessório, promovendo o profissional certo para a posição certa.
- Fornecimento de prognósticos do potencial de profissionais para processo de sucessão.
- Embasamento para a tomada de decisões sobre seleção, promoção, sucessão, desligamentos e retenção de talentos.
- Autoconhecimento e autodesenvolvimento dos profissionais avaliados, despertando interesse em seu planejamento de carreira.
Assessment Mapeamento (AM)
Tem como objetivo definir os Indicadores das Competências Essenciais, que traduzam a conduta comportamental ideal desejada e necessária para a organização e para as funções analisadas, e que possam agir de forma alinhada a Missão, Visão, Valores e Estratégias da organização Tem como objetivo identificar e antever o potencial e desempenho dos profissionais da empresa, garantindo alinhamento do quadro funcional à missão, visão, valores e estratégias organizacionais ou simplesmente a uma posição em aberto na estrutura organizacional e para tal, busca-se identificar o perfil com maior aderência a posição. A aplicação do Assessment Avaliação de Potencial (AAP) subdivide-se em duas possíveis situações:
1. Assessment – Avaliação de Potencial para gerenciamento de carreira organizacional: destina-se a avaliar os colaboradores da empresa com base nas competências mapeadas. Desta avaliação elabora-se o programa de desenvolvimento individual (PDI) para os avaliados. Não é necessária a existência de vagas abertas, no entanto, a avaliação pode ajudar no preenchimento quando na existência das mesmas em curto ou médio prazo.
2. Assessment – Avaliação de Potencial para seleção interna: destina-se para situações de seleção exclusivamente interna, e neste caso é imprescindível a existência de uma vaga.