PROGRAMA DE COACHING CERTIFICADO PELA ICC
A International Coaching Community (ICC), sediada em Londres, é uma das maiores associações sem fins lucrativos para coaches no mundo todo. Os membros da ICC totalizam mais de 6.000 coaches certificados em 60 países.
Por meio de seu Programa de Treinamento em Coaching certificado e com base nas principais competências, padrões e ética de coaching, a ICC oferece suporte e desenvolve o coaching tanto como uma profissão quanto como uma atividade.
Os Coaches certificados nos cursos da ICC contam com a garantia de uma comprovada qualidade, em um treinamento que utiliza a mesma linguagem, visão, valores e padrões de ética da ICC.
Com o Coach Alexandre Fortes você tem a chance de participar de um programa de Coaching certificado internacionalmente, inspirador e motivador que lhe proporcionará novas habilidades pessoais e profissionais.
PADRÕES DE QUALIDADE EQA
A Certificação Internacional em Coaching da ICC recebeu o Prêmio Europeu de Qualidade (EQA) do European Mentoring & Coaching Council (EMCC).
O EQA é um prêmio independente concedido a treinadores de coaching/mentoring para reconhecer que suas qualificações e treinamentos cumprem os rígidos padrões profissionais europeus. Esta é uma etapa fundamental no caminho para a credibilidade profissional e o status de coaching e mentoring.
A ICC é uma das únicas cinco organizações no mundo que oferecem cursos para o cumprimento dos padrões de treinamentos em coaching da EQA. Assim, você pode ter a certeza de estar recebendo um coach com preparação de qualidade que cumpre critérios e padrões globais no preparo de um coach profissional certificado internacionalmente.
Como Funciona?
Diferente de qualquer outra abordagem, o Coaching foca no resultado de metas futuras, e atende individualmente cada profissional. Pode ser realizado presencialmente ou on-line (Skype, Zoom ou Facetime).
1. O COACHING EXECUTIVO PRECISA TER METAS CLARAS, PREVIAMENTE DEFINIDAS;
2. AS METAS PRECISAM SER ENTENDIDAS POR TODOS STAKEHOLDERS ENVOLVIDOS;
3. NOSSO PROCESSO NÃO SE LIMITA A NÚMERO DE SESSÕES, E SIM EM METAS CONTRATADAS.
O ritmo do processo do Coaching Executivo é rápido, os resultados esperados devem ser claros e há uma expectativa clara de retorno mensurável sobre o dinheiro investido.
Isso é razoável porque o Coaching não é apenas sobre o líder, é sobre o líder e o negócio que ele está gerindo. O objetivo do coaching executivo é aumentar a eficiência do coachee e aprimorar a sua contribuição para o alcance dos objetivos da empresa.
O nosso método está totalmente focado em resultados mensuráveis, e a empresa contratante somente paga pelos serviços se os resultados mensurados do contrato de coaching comprovadamente forem realizados.
Os resultados Mensurados no processo de Coaching terão duas variáveis:
- Quais são os comportamentos-chave que farão a grande diferença para o Executivo realizar as mudanças necessárias na empresa ou na sua área de atuação;
- Quais são os stakeholders que poderão avaliar os resultados esperados, dentro do período previsto.
O coach trabalha em conjunto com a Diretoria ou Área de Recursos Humanos da companhia para definir o enfoque e os objetivos específicos do Coaching.
O processo de Coaching Executivo se dará através de conversas com o Coachee e os stakeholders por ele indicado, durante um período aproximado de 6 meses (pode ser ajustado de acordo com a situação e o desafio), e será realizado IN COMPANY ou à distância, em 4 etapas:
* O período poderá ser ajustado para a situação específica do cliente.
1ª. Definição dos objetivos do Coaching e aceite do contrato de resultados;
Nosso foco é Comportamental. Ajudamos nossos clientes a mudarem Comportamentos.
Para aceitarmos o cliente, ele precisa demonstrar comprometimento e desejo de mudança de comportamento nesta etapa.
Caso não fique evidente o desejo do cliente neste momento, cancelamos o processo.
2ª. Identificação dos stakeholders e construção do feedback da situação atual;
Se o cliente trabalha em uma empresa, o processo somente funciona se as pessoas-chave colaborarem.
Cada pessoa-chave deverá ser útil e solidária ao Coachee, apoiando e encorajando ele a mudar.
Se não houver comprometimento pelas pessoas-chave, não daremos andamento ao processo.
3ª. Elaboração do Plano de Ação e feedfoward;
Nesta fase trabalharemos em equipe (Coach, Coachee e Stakeholders).
Será crucial para o sucesso o envolvimento das pessoas-chave nesta etapa, para o crescimento do Coachee.
4ª. Follow-up e acompanhamento preciso dos resultados, em 3 estágios:
Ao final de cada período (exemplo abaixo) faremos um acompanhamento da evolução e dos aprendizados.
1º Estágio – Após 60 dias do início do processo;
2º Estágio – Após 120 dias do início do processo;
3º Estágio – Após a conclusão do processo.
Ao final de cada estágio será elaborado um acompanhamento detalhado dos objetivos do contrato de coaching e o pagamento do Coach estará atrelado à efetividade destes resultados.
Ao final de cada estágio poderá ocorrer a percepção de que o programa de coaching não está atendendo os resultados esperados, e o contrato poderá ser cancelado ao final deste estágio.
No Programa de Coaching da ALFAFOX, sua empresa tem ROI GARANTIDO.
Porque aceitamos somente o Coachee que realmente deseja mudar e esteja profundamente comprometido a buscar o melhor de si mesmo.
Para Quais Propósitos Normalmente se Aplica o Coaching Executivo
Contratar um Coach é sempre uma decisão muito difícil para as empresas.
Saber como mensurar os resultados é ainda mais complicado, quando os indicadores de comportamento são bastante subjetivos.
Esta é uma pergunta que pode ser respondida com mais clareza após uma conversa inicial entre o coach, o coachee ou RH e diretores da empresa.
Em nosso entendimento a frequência das reuniões depende de alguns fatores como urgência, grau de complexidade, tempo para realização das tarefas e os desafios e mudanças desejadas pelo cliente.
Quanto mais urgência mais frequência. – (sessões de coaching) em uma vez por semana no máximo. Os encontros acontecem normalmente com intervalos de uma semana a vinte dias.
O contato se mantém durante o intervalo entre uma sessão e outra por meio de ligações telefônicas, e-mail ou Skype, se necessário. Assim o coach e o coachee não perdem contato e estabelecem uma ótima parceria.
O QUE TORNA O SERVIÇO FEITO PELA ALFAFOX DIFERENTE DE OUTRAS EMPRESAS?
Somos uma empresa que prima por qualidade e resultado. Os depoimentos de nossos clientes mostram que somos reconhecidos como uma empresa líder no desenvolvimento de pessoas focadas diretamente em maximizar resultados para empresas.
Nós já realizamos mais de 1.000 eventos de treinamentos e palestras, para mais de 25.000 pessoas, além das mais de 3.500 sessões de Coaching realizadas presencialmente, atuando desde 2005.
Além do cuidado e dedicação para a criação de uma abordagem altamente voltada para resultados, nossa missão continua nas próximas etapas do processo. A otimização e o acompanhamento pós eventos, busca avaliar e encontrar pontos no projeto que podem ser melhorados e assim melhorar os índices de resultado dia a dia!
VOCÊ NUNCA MAIS IRÁ
- Desperdiçar dinheiro com eventos ineficientes;
- Gastar energia sem resultados;
- Se frustrar com um programa de desenvolvimento ou palestra;
- Ter problemas com consultoria despreparadas.
COM A ALFAFOX VOCÊ IRÁ
- Perceber retorno certo do seu investimento;
- Ter resultados consistentes a curto, médio e longo prazo;
- Sentir orgulho do seu planejamento bem executado;
- Contar com uma consultoria parceira e competente.
CONSULTORIA FOCADA EM RESULTADOS
Somos especialistas e preparados para otimizar seu Planejamento e seus Investimentos, focando em Competências e Resultados Mensuráveis.
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